挥手2009   展望2010

天工国际2009年度工作总结表彰大会于2010年2月7日在天工文体中心隆重举行，全体天工人参加，董事局主席朱小坤作2009年工作总结报告，丹阳市副市长、后巷镇党委书记沈留海出席并作重要讲话，会上隆重表彰了2009年度80位“百佳外来天工标兵”和89位“天工劳模”，并举行了“走进春天”大型文艺演出，向全体天工人献上了一道精美的精神盛宴。

董事局主席朱小坤工作总结报告摘要如下：

2009年，对于天工来说，是一个“不寻常之年”，全球金融危机的来袭，是对我们天工极大的挑战和考验，国际市场销售的严重下滑，生产订单的不足，让我们措手不及，我们天工人在危机中走过、在危机中挺立，不寻常之年，我们天工人依然交出了一份令人较为满意的答卷，收获了前所未有的信心和力量，满意答卷的背后是全体天工人的付出和辛劳。2009年，我们天工人众志成城、同心协力，果断采取了一系列应对危机的举措，冲破了危机，使我们走出了经济寒冬，走进了春天。

     一、经受考验，发展态势保持良好。

过去的2009年，是我们天工近三十年发展史上最为艰难的一年，金融危机对我们天工的影响和冲击很大，但通过狠抓企业内部管理，依然取得了一定的成绩。主要表现在：1、全公司销售利润率比08年增加了1.2个百分点。 2、产量、产能方面：模具钢生产、销售的大幅提升，弥补了高速钢和工具的下滑。

应对危机我们的主要做法有：

1、狠抓企业内部管理。面对严峻的危机考验，我们天工人审时度势，迅速行动，沉稳应对，用提升管理水平来促进企业发展，一年来无论是在团队建设、细节管理上，还是在员工素质培养上都有很大提高，面对经济困境，我们全体天工人能始终坚守岗位，与公司患难与共，无形中增强了公司的免疫力，这正是危机留给我们天工人的一笔最宝贵的财富。

过去的一年，我们收获最大的是在狠抓企业细节管理上的成效。用水、电、汽、油、煤、冶炼辅材成本等方面均有大幅下降。

2、转变营销策略。面对国际市场订单的严重下滑，我们充分利用国家4万亿元拉动内需政策的良机，转攻国内市场，工具在国内先后开设了近60个销售网点；工模具钢在韩国、台湾、昆山、广东东莞等地增设了销售点，特钢产品首次被胜利油田领域使用，是我们天工销售史上的一大突破。

3、强化产品竞争力。

2009年，我们天工为了顺度危机，赢得市场，不惜一切代价，开发出了国内较为畅销的所有模具钢品种，仅09年上半年就开发出30多个模具钢新钢种，可以这样讲，我们天工用不到一年的时间实现了一些国有模具钢企业至少需要五年时间完成的新品开发课题，这是我们全体天工人智慧的结晶。

 4、危机中依然大投入。 (1)具有世界先进水平的全自动控制SMX 650型液压径向1300吨精锻生产线经过近一年的安装，已竣工投入生产，此装备是中国第二台，投入生产可谓是中国特钢史上的一次革命和创举；(2)投资近亿元的与910可逆轧机相配套的两平两立工程历时半年顺利建成投产；(3)投入上千万元新上的长度110米的连续退火炉，实现了模具钢扁钢及圆钢大件连续退火，大大提高了生率。      

二、做强主业，行业影响日益提升。我们天工三大主产品已形成较为明显的行业优势，工具麻花钻、高速钢是中国最强、最大的生产、销售基地，模具钢产品经过4年的发展生产，已在中国模具钢企业中排名前四位，并形成一些在中国同行独特的产品优势

三、孜孜不倦，创新工作一丝不苟。主要体现在：

1、质量创新。2009年我们天工凭借过硬的软、硬件实施和达标的产品质量，成功获批设立了博士后科研工作站、国家级中心实验室和一级计量单位。这三项硬件指标的实现无疑为我们天工成为中国乃至世界特钢强企提供了坚实的保障。

2、产品创新。为适应市场和满足广大客户的需求，我们公司坚持走产品创新之路，以实现“人无我有，人有我新”。在特钢方面：生产涵盖了所有客户需求的熔炼高速钢钢种；模具钢几乎覆盖了所有合金模具钢，成为现阶段国内生产的工模具钢钢种最多，品种最为齐全的模具钢厂家之一。

3、科技创新。2009年8月18日，我们天工实施的江苏省科技成果重大转化专项资金“水平连铸高品质稀土高速钢的开发及产业化”项目通过江苏省科技厅验收委员会验收；“矿物直接还原冶炼工模具钢技术成果鉴定会”于2009年2月19日在公司隆重举行。

4、技术创新。公司立足高起点，重视技术开发，评比表彰了第一批“天工技术精英”，并给予了重奖，以此来调动、激发全体天工人技术革新的积极性和主动性。

四、文化、平安建设蒸蒸日上。在企业文化建设上，我们新编制了“天工人价值观及行为准则手册”，发放到每位员工手上，天工最新广告语：“天下无处不天工”于2009年7月份在全公司正式推广。在平安建设上，采取了强有力措施狠抓安全生产，使 09年全年安全事故率较08年下降了 42.8%。

五、人文关怀进一步显现。尽管2009年是我们天工发展史上最为艰难的一年，但再苦不能苦员工，为体现处处关心、爱护我们的员工，最大限度提高员工工资待遇，公司人性化的作出了一系列的政策规定和措施，2009年我们天工生产一线员工的平均月工资已达1700 元，比08年增长9.5%，09年12月份平均月工资已超2000元，达2036元，比08年同期增长了35.6%。 另外，在全公司只要员工提出申请均可办理养老保险，员工平均月工资和参保率在丹阳乃至镇江企业中均处于领先水平。

六、企业荣誉接踵而至。依据中国行业企业信息发布中心于2009年10月23日在北京举办的“2008年全国工业重点行业效益十佳企业排名发布会”，我们天工荣登2008中国金属工具制造行业效益十佳企业首位,并获2009年“中国优秀民营企业”、“江苏上市企业十强、中国工具行业最具竞争力领军品牌”等称号，作为江苏省首家小贷公司--天工惠农小额贷款公司得到了中央级媒体的高度重视，在中央电视二台连续两天进行了全方位报道。

年发展总体指导思想：立足主业，扩大品种、规格，追求个性化产品和服务，多元并进，错位发展，做精做强，做好“产业、品牌、股市”三大工作，将2010年确立为“质量、品牌年”，彻底摆脱金融危机给企业带来的不利影响，稳固高速钢、切削工具全球第一的位置，模具钢进入中国前三强、世界前五强的行列，提升核心竞争力，早日实现百亿天工目标。

主要经济指标比2009年翻番增长，员工平均月工资超2000元，朝着“打造国际一流的企业集团公司”进发。

具体做好以下几件工作：

一、始终把发展作为第一要务。2010年公司的发展宗旨是“凸显主业  多元发展”，在紧紧抓住“高速钢、模具钢、切削工具”三大主业稳步发展的同时，实施多元并进。

（二）走兼并、收购“走出去”之路，扩张企业规模，增强企业综合实力。

二、打响天工品牌，创新销售服务理念。

2010年是我们天工的“质量、品牌年”，我们要在质量上求提升、在钢种上求突破，在品种上再增加，在规格上做齐全，在市场上再扩大。

三、诚信勤奋，科学管理。

管理无小事。2009年我们尝到了抓管理给企业带来巨大效益的甜头，我们全体天工人要一如既往善于管理、精于管理，人人参与企业管理、人人成为管理能手。

 四、务实责任，开拓创新。

创新无止境，创新是企业发展不竭的动力和源泉。2010年我们必须着重做好以下几项创新工作。

1、创新员工工资增长方式。2010年我们员工的平均月工资要达2000元以上，在全公司要营造“学知识、学技能”的氛围，做到“一人多能、一人多岗”，要从技能上、每月出勤率上拉开员工间的工资待遇。

2、创新员工激励政策机制。

（1）、为构造和谐企业，切实从关心全体天工人的生活入手，真正展现天工企业人性化管理的特色，公司准备出台《关于在职人员重大疾病期间享受工资补助的暂行规定》，补贴对象是指工龄达10年以上的普通员工；全体大中专生和各级行政管理人员。

（2）、用足用好创新激励政策。为将“科技兴企”战略引向深入， 2010年将继续评选数名“天工技术精英”，并对获得者予以特别嘉奖（每月工资上涨500---2000元不等）。

（3）、只要有利于员工的生产、生活，我们都会竭尽所能想为员工所想，多为员工办实事、办好事，让我们的员工真正感受到天工大家庭的温暖。

积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。2010年是既充满挑战而又令人期待的一年，使命是庄严的，目标是高远的，任务是艰巨的。相信，全体天工人一定能够肩负起振兴发展天工、早日实现百亿目标的使命。让我们团结、求实、奋进，在不争论中干事、在不推诿中发展，持之以恒创新进取，真抓实干攻坚克难，为出色完成好2010年的各项工作、开创天工更辉煌的明天、以优异的成绩向厂庆三十周年献礼而努力拼搏！